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[Management][Cour] les 14 principes de Fayol




 http://www.managementjournal.net/images/stories/Contenidos/Top_Management/Gurues/teoria20fayol_clip_image0021.jpg

1- Division du travail  (division horizontale)
le but est d’arriver à produire plus et mieux avec le même effort 


2- Autorité – Responsabilité 
-Autoritédroit de commander et pouvoir de se faire obéir
-Responsabilité: l’autorité s’accompagne toujours d’une responsabilité soit une sanction qui récompense ou pénalise l’exercice du pouvoir

3- Discipline 
 l’obéissance, l’assiduité, l’activité, la tenue 

4- Unité de commandement 
 un agent ne doit recevoir d’ordre que d’un seul chef 

5- Unité de direction
 un seul chef , un seul programme pour un ensemble d’opération visant le même but 

6- Recherche de l’intérêt général 
 l’intérêt général de l’organisation doit prévaloir sur l’intérêt particulier.

7. Rémunération du personnel
 donner au personnel le prix du travail/service rendu

8. Centralisation
 les décisions et la planification sont centralisées et prises par la haute direction 

9- Hiérarchie 
 la série de dirigeants allant de l’autorité de supérieurs aux travailleurs à la base de 

10- Ordre (division verticale) 
une place pour chaque chose et chaque chose à sa place 

11- Équité (al’inssaf)

12- Stabilité du personnel

13- Initiative (la liberté de proposer)

14- Union du personnel

[Management][Exam] Questions, Reponses



http://www.firstaidforfree.com/wp-content/uploads/2014/01/FirstAidExam.jpg

Dèfinir le : 5$ a day

Ford a doubler le salaire de son époque pour que les ouvriers puissent acheter ses voitures.

L'ordre est parmi les principes de fayol. Définissez le et donnez le principe équivalent selon taylor

L'ordre est La bonne personne dans la bonne place, 
le principe équivalent selon taylor : La division verticale

Quelle est la différence entre l’unité de commandement et l’unité de direction ?

L’unité de commandement est équivalent a l’unité de direction.

Quel est l'apport des théories des organisations au management des entreprise ?

C'est être capable de détecter les problèmes organisationnels et trouver des solutions les plus appropriées

 Définir le Processus managériale le "PODC"

1) Planifier(stratégie): Déterminer les Objectif + les mode de combinaison entre les facteurs
2) Organiser: Définir une structure qui réalisera les objectifs de la stratégie
3) Diriger: Mobiliser et motiver les facteurs A travers la communication , animation ...
4) Contrôler: Évaluer , Sanctionner , récompenser , contrôler..

Dèfinir Les Principes de l’OST 

1) Étudier scientifiquement le travail:
 Trouver le processus le plus économique

2) Sélectionner scientifiquement et entraîner: 
Sélectionner les ouvriers selon leur capacités + les former

3) Coupler entre 1 et 2 : 
 Impliquer l’ouvrier dans le choix


Dèfinir le Mécanismes de L OST

1) Division horizontale: 
(the one best way) Placer l’ouvrier la ou il est le plus productif

2) Division Verticale: 
(the right man in the right place) distinguer entre les concepteur et les exécutant 

3) Le travail a la tache: 
Rémunérer selon le rendement 

4) Le contrôle du travail: 
Contrôler pour équilibrer entre la quantité et la qualité 


Dèfinir Le travail a la chaine

Ouvrier fix, Produit se déplace


Dèfinir le métiers d'un manager

  • le travail d'un manager est de détecter le problème et trouver sa solution. 


Dèfinir "Gérer"

  • Tenir en état un système dynamique 


[Management][Résumé] Introduction, Le processus, Taylor, Ford...


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