[Management][Cour] les 14 principes de Fayol




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1- Division du travail  (division horizontale)
le but est d’arriver à produire plus et mieux avec le même effort 


2- Autorité – Responsabilité 
-Autoritédroit de commander et pouvoir de se faire obéir
-Responsabilité: l’autorité s’accompagne toujours d’une responsabilité soit une sanction qui récompense ou pénalise l’exercice du pouvoir

3- Discipline 
 l’obéissance, l’assiduité, l’activité, la tenue 

4- Unité de commandement 
 un agent ne doit recevoir d’ordre que d’un seul chef 

5- Unité de direction
 un seul chef , un seul programme pour un ensemble d’opération visant le même but 

6- Recherche de l’intérêt général 
 l’intérêt général de l’organisation doit prévaloir sur l’intérêt particulier.

7. Rémunération du personnel
 donner au personnel le prix du travail/service rendu

8. Centralisation
 les décisions et la planification sont centralisées et prises par la haute direction 

9- Hiérarchie 
 la série de dirigeants allant de l’autorité de supérieurs aux travailleurs à la base de 

10- Ordre (division verticale) 
une place pour chaque chose et chaque chose à sa place 

11- Équité (al’inssaf)

12- Stabilité du personnel

13- Initiative (la liberté de proposer)

14- Union du personnel