Une carrière est une sécession d’affectation à des postes. Gérer une carrière implique le suivi des affectations d’un salarier et permet de répondre aux besoins en MO de l’entreprise et aux attentes d’évolution du salarié. Elle nécessite donc une politique de promotion claire et précise.
| La promotion | La mobilité |
| Une progression qui comporte un changement en terme de : responsabilité, autorité, rémunération. | Un système qui permet de dynamiser et de former le personnel |
| Eviter le gaspillage de talents, gérer le dynamisme et motiver... | Combattre la routine, motiver accroitre la polyvalence... |
| Promotion organisée : planifier et anticiper les remplacements selon un système d’appréciation. Promotion coup par coup : remplacer un poste vacant en faisant un choix rapide selon les profils | Mobilité géographique : interne: vers un autre locale de la même entreprise Externe : vers une autre entité juridique Mobilité fonctionnelle : autre métier ou fonction |
| Promotion de salaire : augmentation du salaire Promotion collective : d’un groupe de travail Promotion dans la même catégorie Promotion de la catégorie | La mobilité fonctionnelle peut être : Verticale : Vers le haut : promotion pour une autre fonction vers un niveau supérieur Vers le bas : rétrogradation vers niveau inferieur Horizontale : Changement de poste dans la même hiérarchie |
| C’est une politique qui doit être: neutre et objective, Formalisée (procédures écrite) et qui dépend de la capacité de la détection des talents et de la notoriété |
